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La notion de réseau est à la mode depuis une vingtaine d’années et connaît un réel succès dans le secteur de l’action sociale comme dans le monde de l’entreprise1. Nous sommes tous aujourd’hui invités à développer notre réseau et à travailler en réseau. Ce ne sont même plus des invitations, ce sont davantage des injonctions. Le réseau fait partie de ces nouvelles notions2 qui s’imposent comme des évidences dans le discours des professionnels du social. Nous en faisons partie, et chacun à notre manière, nous participons à leur propagation, sans toujours nous montrer rigoureux et précis sur la pertinence de leur utilisation. Avec un peu de mauvaise foi, on pourrait soutenir le constat qu’il existe autant de réseaux et de pratiques de réseau qu’il n’y a de travailleurs sociaux se référant à cette notion floue et hasardeuse. Nous n’irons pas jusqu’à approuver cette critique car il nous semble que l’on peut identifier au minimum trois formes de réseau dans les représentations que s’en font les professionnels du social. Ces trois formes de réseau sont intimement associées à trois pratiques de réseau distinctes, concernant des finalités et des acteurs de nature différente.

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