Vision, mission, stratégie, collaborations et partenariats

Mise en ligne: 18 décembre 2015

Ce document de politique définit les engagements et efforts qu’ITECO veut mettre en
œuvre en tant qu’ASBL tant au niveau de son fonctionnement interne qu’au niveau de ses
activités dans tout ce qui traite de l’égalité hommes/femmes. Le thème des inégalités
étant au cœur de l’objet social d’ITECO, et les discriminations faites aux femmes étant
importantes dans le monde du travail en Belgique, ITECO porte une attention toute
particulière aux femmes dans cette note afin que ses actions internes et externes soient en
adéquation avec cette valeur centrale de l’organisation qu’est l’égalité.


ITECO asbl, centre de formation pour le développement s’emploie à appliquer une
politique transparente. Cette politique décrit les principaux publics cibles de l’ANG, les
principaux biais de communication usités, les informations communiquées, ainsi que celles
qui ne le sont pas.
Pour ITECO, la transparence est fondamentale pour assurer la mise en œuvre des principes
de redevabilité.


Face à la crise systémique que représentent les enjeux environnementaux aujourd’hui, nous ne pouvons plus nous
contenter d’une position de principe mais devons rechercher à minimiser au maximum l’impact environnemental de
nos actions. Dans ce cadre de cohérence entre actions et valeurs, ITECO adopte cette déclaration de politique
environnementale à mettre en œuvre sur tous les sites d’occupation de l’organisation et lors de ses activités.


Du fait de sa place à la croisée de différents champs d’action - coopération, éducation permanente,
action sociale - et par ses missions de renforcement des capacités des organisations interpellées par
les questions sur le développement, ITECO consacre depuis de nombreuses années du temps et des
ressources aux échanges d’expériences et de pratiques entre différents acteurs. Ce travail en
partenariat permet l’amélioration de la qualité des actions et la construction de stratégies éducatives
communes ainsi que l’élaboration de recommandations politiques transversales.


Description du fonctionnement et du financement des instances de décision


L’accroissement des écarts de revenus au sein et entre les nations constitue l’une des tendances clés du
développement humain de ces quarante dernières années. Un petit sous-ensemble de pays demeure au
sommet de la distribution des revenus mondiaux, quelques pays ayant commencé pauvres s’approchent
du sommet, alors qu’au même moment le revenu de la population des 13 pays les plus pauvres est
aujourd’hui plus faible qu’il ne l’était en 1970


Pour l’élaboration de ce cadre stratégique à dix ans, ITECO a privilégié la méthode de cartographie des
incidences (outcome mapping).
Du fait de la complexité et de la fluidité des processus éducatifs et sociaux, les impacts visés par l’ED
impliquent la participation d’intervenants divers et, dans bien des cas, il s’agit d’une participation à long
terme. Lorsqu’un changement à grande échelle – un impact – se produit, il est souvent le résultat de la
convergence d’événements sur lesquels aucun acteur en particulier n’exerce de contrôle spécifique.


Suivi et évaluation des résultats des actions éducatives et d’accompagnement
d’ITECO : RECOMMANDATIONS